El arte de las cartas de recomendación

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Karlie Kloss y Joshua Kushner listan un atico espacioso en CONSTRUCTORAS EN CANCUN

Si ocupa una posición de liderazgo en una empresa, es probable que esté al tanto de un fenómeno que está surgiendo actualmente en todo el mercado laboral. En los Estados Unidos, las vacantes laborales están proliferando: la Oficina de Estadísticas Laborales de los EE. UU. Descubrió que, a fines de julio, casi 11 millones de trabajadores habían renunciado, de los cuales 4 millones habían renunciado solo en julio. Los psicólogos y economistas lo llamaron una «gran resignación». Con tantas vacantes, ahora es el mejor momento para buscar nuevas oportunidades.

Como gerente, reclutador o mentor, esta reorganización puede significar que los pasantes, ex empleados y colegas que deseen cambiar de carrera requieran más cartas de recomendación.

Según un estudio de LinkedIn, 8 de cada 10 reclutadores utilizaron cartas de recomendación para seleccionar candidatos el año pasado. En otras palabras, su carta de recomendación puede significar que su ex colega o empleado obtenga un lugar en un programa de posgrado popular o obtenga un nuevo puesto en una empresa prometedora.

Le preguntamos a la gente de la industria qué buscaban en los materiales del candidato. Las siguientes son cosas que debe tener en cuenta cuando ingrese su próxima carta de recomendación.

Evite el uso de plantillas

¿fácil de decir difícil de hacer? ciertamente. Sin embargo, si su recomendación se lee como una respuesta predeterminada, es posible que no ayude al candidato a destacar.Según el reclutador, una plantilla gritaba No los conozco bien-Y puede descontar sus recomendaciones en su conjunto. Esta es una mala noticia para su solicitante, pero también es una pérdida de tiempo para usted.

Por el contrario, escribir una carta de recomendación es como si estuviera discutiendo su ética profesional personal y su experiencia con sus colegas. Piense en el buzón de correo al que irá su carta. Investiga un poco sobre la organización. ¿Cómo es la empresa? ¿Cómo puedes atraer su atención? Las presentaciones que suenen naturales y verdaderas atraerán más interés.

No repitas su currículum

Aunque es importante verificar las habilidades duras de la descripción del trabajo, y el currículum generalmente puede cubrir algún contenido, el reclutador idealmente sabe cosas interesantes, como la capacidad de aprendizaje del candidato y la voluntad de trabajar con colegas. Según datos de LinkedIn, el 89% de los ejecutivos de contratación dijo que los malos reclutadores a menudo carecen de habilidades blandas. Esto hace que las palabras de antiguos colegas o empleadores sean más valiosas.

«El currículum del candidato proporcionará información detallada sobre educación, habilidades y capacidades. Me gusta comprender el desarrollo general del candidato», dijo Stacie Thornton, gerente senior de recursos humanos de SmithGroup. ¿Qué experiencia adquirieron y aprendieron fuera del área funcional de su trabajo? ¿Pueden asumir nuevas responsabilidades y cómo pueden responder los candidatos a nuevas tareas y proyectos? «

Aquí es donde su carta de recomendación tiene éxito o falla. Vea si puede proporcionar ejemplos concretos de cómo observa las habilidades del candidato en acción y sea lo más específico posible. Identifique las cualidades clave que los distinguen de otros candidatos con las mismas habilidades.

personalizar

«No necesitamos los antecedentes de la persona que escribió esta carta», dijo Meredith Stagner, gerente de adquisición de talentos de Corgan. «Queremos escuchar sobre este candidato».

Escribir una carta de recomendación personalizada es un acto de equilibrio, trazar la línea entre una excusa falsa que suena a mentora profesional y una madre que suena a candidata.Las becas de arquitectura competitivas no necesitan saber nada [insert name] Al igual que cuando eran niños, pero voluntad Benefíciese de comprender cómo los candidatos trabajan con los demás.

«Algunas personas pueden tener mucho talento, pero no encajan en la cultura», dijo Lorraine Kasznia, directora de Eastlake Studio en Chicago. «Escribe una carta para hacernos entender sus personalidades».

Evita los clichés

No elogie a los candidatos con adjetivos usados ​​en exceso, pero intente ilustrar las palabras que piensa con anécdotas. Si él o ella tiene fuertes habilidades de comunicación, explique cómo fue testigo de estas habilidades en el trabajo. Tal vez recuerden los nombres de todos sus clientes o escribieron correos electrónicos convincentes a clientes potenciales. Persuadir al equipo de reclutamiento para que extienda el período de empleo es bueno para el desarrollo de su estudio y su carrera personal.

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